Collaborez, innovez et évoluez ensemble avec le Cecodev
Le Cecodev améliore l’efficacité des organisations et le bien-être des équipes grâce au Codéveloppement, en s’appuyant sur son expertise et expérience issue de projets de grande ampleur, au service du public et du privé, en France et à l’international.
Nos actus
Codev
Témoignage d’Anne HOFFNER dirigeante du CECODEV et participante au Parcours Dynamique Participative pour responsables d’ORDINATA
Le livre « IA et intelligence collective » de Stefan Merckelbach vient de paraître aux Éditions Aquilae.
Session de découverte du Codéveloppement professionnel pour dirigeants/directeurs.
Le 11 mars 2026 matin à distance
Notre expertise
La démarche du Codéveloppement
Le Codéveloppement est une approche unique de formation par l’action axée sur l’intelligence collective entre pairs. Cette démarche, qui s’appuie sur une méthode simple et puissante en six étapes améliore, l’efficacité professionnelle en développant notamment les compétences managériales et de collaboration.
Notre offre
Animation de groupes de Codéveloppement
Nous proposons des ateliers de Codéveloppement à fort impact pour les organisations.
Formation d'Animateurs en Codéveloppement
Nous formons des animateurs en Codéveloppement grâce à notre cursus pédagogique reconnu, en deux modules.
Supervision des animateurs en Codéveloppement
Nous proposons un accompagnement pour acquérir une expertise, avec le soutien de superviseurs expérimentés.
Ils parlent de nous !
Merci
Je tiens à remercier chaleureusement l’ensemble des formateurs pour la qualité de leurs interventions et leur engagement tout au long des différentes séquences de formation. Grâce à vos animations, nous avons pu approfondir notre compréhension du Codéveloppement et en apprécier toute la richesse.
Une nouvelle étape s’ouvre maintenant : celle de la mise en pratique, afin de faire vivre ces apprentissages au quotidien !
Une semaine nourrissante et exigeante
J’avais l’intuition que le Codev demandait un positionnement particulier de facilitateur et cette semaine de formation a confirmé le nécessaire apprentissage pour engager le groupe dans cette démarche. La semaine a été tellement enrichissante ! Merci aux formatrices et formateurs qui se sont passés le relais sur cette semaine en distanciel. J’ai réellement l’impression d’avoir grandi avec mon groupe, j’en garde un souvenir précieux.
De l'humain, rien que de l'humain !
Expérimenter d’être client, consultant, se tromper, se soutenir, s’ajuster, s’entraîner et découvrir chaque jour un peu plus, comment mettre en oeuvre cet outil d’une grande subtilité au service de l’humain …
Tout cela sous le regard bienveillant de trois formatrices très complémentaires et d’un groupe très respectueux.
Quelle pédagogie !
J’ai maintenant hâte d’offrir des espaces qui permettront à des professionnels de parler du travail, comme ils le vivent, y compris dans leur zone de doute, de vulnérabilité et de promouvoir cette démarche ! Merci +++++
Quelques exemples de projets de Codéveloppement
Transfert massif de connaissances à la SNCF
La SNCF assure le transfert des connaissances alors que les cadres expérimentés partent à la retraite et que de jeunes talents prennent la relève.
Transformation stratégique et organisationnelle au CEA
La CEA passe d’un financement public à des sources diversifiées, favorisant ainsi la collaboration entre les meilleurs chercheurs de plusieurs sites.
Développement du leadership pendant la transition énergétique à l'ADEME
Les managers évoluent, passant du statut d’experts techniques à celui de leaders du changement, menant des transformations complexes à l’échelle nationale et internationale.
Transformation culturelle vers l'agilité chez Leroy Merlin
Leroy Merlin transforme son activité et sa culture, en adoptant l’agilité et l’autonomisation tout en préservant son côté humain.
Développement de l'intelligence collective dans un contexte technique chez RTE
RTE passe d’une culture technique cloisonnée à une approche collaborative et managériale, favorisant la synergie interfonctionnelle.
Prêt à vous lancer dans le Codéveloppement ?
Pour les organisations
Déployez le Codéveloppement pour améliorer les compétences de vos managers et l’efficacité de votre organisation !
Contactez-nous pour :
Organiser avec nous des groupes de Codéveloppement que nous animerons grâce à notre équipe d’animateurs experts.
Former une équipe d’animateurs internes grâce à notre cursus de formation à l’animation, en commençant par le Module Vert.
A NOTER : Plusieurs entreprises commencent par des groupes pilotes animés par nos experts et lancent ensuite la formation d’une équipe interne pour soutenir le déploiement à plus grande échelle.
Pour les particuliers
Que vous soyez salarié ou indépendant, vous avez peut-être déjà expérimenté cette méthode, ressenti sa puissance et son adéquation aux défis organisationnels actuels, et souhaitez acquérir les compétences d’animation de séances de Codéveloppement.
VOUS DÉBUTEZ DANS LE CODÉVELOPPEMENT ?
Consultez notre Module Vert, dédié à la formation des nouveaux facilitateurs, qui se concentre sur la méthode, le cadre et le climat pour animer vos premiers groupes.
VOUS ÊTES UN ANIMATEUR EXPÉRIMENTÉ ?
Le Module Rouge vous permettra de progresser de plusieurs crans pour animer avec Valeur Ajoutée et gérer des projets de Codéveloppement répondant à des objectifs spécifiques.