Managers + Responsables RH + Consultants + Experts + ....
Chaque participant est engagé pour 8 séances en 4 journées réparties sur 4 mois.
Le groupe rassemble 8 personnes de métiers variés et provenant de diverses entreprises : managers, drh, consultants internes ou externes, chefs de projets, etc
- les participants se réunissent une fois pas mois pour une séance d'une journée
- au cours de chaque séance l'un d'eux est "client"
- il présente un sujet (une préoccupation, un problème ou un projet), sujet pour lequel il est demandeur de l'aide du groupe
- les 7 autres sont "consultants"
- ils découvrent la méthode lors de la première séance et peuvent l'utiliser aussitôt
- le déroulement de la séance de codéveloppement professionnel proprement dite est de 2 heures environ
- aux séances suivantes les clients précédents font un point sur où en est le sujet qu'ils avaient traités avec le groupe
- des apports sont faits en complément de la séance par l'animateur
- l'animateur a pour mission faciliter la dynamique du groupe et le développement de "l'intelligence collective"
- il semble que ce soit une méthode de résolution de problèmes
- à l'usage on découvre vite qu'il s'agit d'une approche de développement pour tous les participants ...
- ceux qui ont pratiqué ont été étonnés
Voir le PLANNING FORMATION