Fonctions RH, Développement, Formation, Relations sociales
Chaque participant est engagé pour 8 séances en 4 journées réparties sur 4 mois.
Le groupe rassemble 8 personnes partageant le même métier mais provenant de diverses entreprises, donc de cultures multiples.
La priorité est de se perfectionner dans son métier. La variété des cultures et des expériences permet des angles de vue inattendus.
La communauté de métier met alors l'accent sur le développement du professionnalisme.
- les participants se réunissent une fois pas mois pour une séance d'une journée
- au cours de chaque séance l'un d'eux est "client"
- il présente un sujet (une préoccupation, un problème ou un projet), sujet pour lequel il est demandeur de l'aide du groupe
- les 7 autres sont "consultants"
- ils découvrent la méthode lors de la première séance et peuvent l'utiliser aussitôt
- le déroulement de la séance de codéveloppement professionnel proprement dite est de 2 heures environ
- aux séances suivantes les clients précédents font un point sur où en est le sujet qu'ils avaient traités avec le groupe
- des apports sont faits en complément de la séance par l'animateur
- l'animateur a pour mission faciliter la dynamique du groupe et le développement de "l'intelligence collective"
- il semble que ce soit une méthode de résolution de problèmes
- à l'usage on découvre vite qu'il s'agit d'une approche de développement pour tous les participants ...
- ceux qui ont pratiqué ont été étonnés
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