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Séminaire de 1 jour soit 7 heures de formation

La journée "DECOUVERTE" s'adresse aux personnes désireuses
- soit de découvrir en quoi consiste la pratique du Codéveloppement professionnel et managérial
- soit de découvrir notre pratique, celle des animateurs et formateurs du CECODEV
Elle consiste à vivre 2 séances d'une demi-journée chacune.
Il s'agit d'une pédagogie particulière, inspirée de l'Action Learning, l'apprentissage à partir de la réflexion sur l'action, et cela dans un climat particulier.
Les créateurs du CECODEV se sont formés dès 2004 avec les concepteurs québécois, Adrien Payette et Claude Champagne. Chemin faisant ils ont affiné l'approche à travers une importante pratique aussi bien en inter entreprise que dans des interventions en entreprise (Orange, Rte, Air France, Sncf, CEA, etc.)

Bénéfices pour les participants
Découvrir et pratiquer les rôles de « consultant » et de « client » dans la méthode du Codéveloppement et en ressentir les effets
Apprécier l'originalité de la méthode, son intérêt et ses limites
Mesurer les utilisations possibles

Objectifs

Pratiquer le Codéveloppement professionnel et managérial afin d'apprendre à clarifier une situation en groupe collaboratif et à en tirer des apprentissages pour sa propre pratique dans son métier.

Programme

1. Développer ses compétences d'écoute et d'accompagnement
- écouter pour comprendre une vision du monde
- percevoir le non-verbal et les ressentis

2. Savoir clarifier et poser des questions stimulantes
- se renseigner mais aussi faire réfléchir
- adopter un point de vue systémique, prenant en compte le contexte et la manière de gérer une situation

3. Savoir intervenir en non-expert
- ne pas être prisonnier de son expertise de consultant ou de coach ou de manager
- savoir être candide et responsabiliser

4. Contribuer efficacement à la progression du groupe
- agir en complémentarité des autres
- savoir percevoir la vie et la dynamique d'un groupe
- savoir pratiquer des régulations pertinentes et constructives

5. Savoir apprendre à partir de l'action
- Savoir partager son vécu et tirer les leçons de l'expérience
- Ne pas être prisonnier de son expertise de consultant ou de coach
- Savoir identifier les apprentissages

Méthode

Le participant est plongé dans la vie d'un Groupe de Codéveloppement
C'est une pédagogie qui part du terrain et de l'action pour aller ensuite vers la conceptualisation puis retourner à l'action. Le formateur anime une séance le matin et une l’après-midi de chaque jour. Les participantes vivent la posture de consultant ou de client. Ils observent et analysent l’animation
L’évaluation permet de partager les perceptions et les découvertes

Public :

Managers, conseillers, formateurs, coachs

Remarque : La journée de découverte n'est pas prise en compte dans le cursus de formation à l'animation. Si une personne souhaite ensuite effectuer le Cycle 1 du cursus, ce Cycle 1 comporte nécessairement deux journées qui se suivent et forment un tout.
En revanche, avoir suivi la Journée découverte donne droit ultérieurement, si on a suivi par la suite le Cycle 2, à une journée de supervision gratuite.