Il s'agit en première apparence d'une méthode de résolution de problèmes en groupe, problèmes réels et concrets apportés par les participants.
Les sessions ont permis en effet des avancées ou des solutions sur les difficultés apportées.
Mais surtout, et à travers ces problèmes que l'on dénoue, la méthode va plus loin : elle permet
- d'une part une évolution individuelle : chacun découvre ses modèles, ses limitations de raisonnement, ses voies de progrès dans l'écoute, dans la relation d'aide, dans la vision des situations, dans le coaching des collaborateurs.
- d'autre part une évolution culturelle partagée : apprentissage d'un fonctionnement coopératif, développement d'une solidarité et d'une culture de transversalité.
La pratique du codéveloppement professionnel a énormément enrichi nos interventions en entreprise et a enthousiasmé les participants.
C'est pour faire connaître cette innovation pédagogique que nous avons créé
l'Association française du codéveloppement professionnel
Elle est co-présidée par ses fondateurs : Anne Hoffner, Jean Beaujouan et Dominique Delaunay
Elle vise à faire connaître et promouvoir le codéveloppement professionnel dans la ligne de son créateur Adrien Payette, Président d'Honneur de l'Association
Voir le site de l'Association : www.afcodev.com