Nouveauté

 

ACTIONS EN ORGANISATION

Codéveloppement avec d'autres métiers


Si l'approche du codéveloppement professionnel convient bien pour les populations de managers, elle réussit fort bien avec d'autres métiers. Et certainement avec tous les métiers qui comportent une interaction complexe avec d'autres interlocuteurs ou avec leur environnement.

Citons comme exemples typiques :

- Chefs de projets
- Commerciaux
- Métiers de conseils (juridique, qualité, sécurité, finance)
- Assistants et secrétaires
- Responsables communication
- Dirigeants de PME

Un cas original :

Réflexion stratégique pour des exploitants agricoles
Nous conduisons actuellement une intervention pilote dans le cadre d'un partenariat Chambre d'Agriculture - Centre d'Economie rurale - Groupement de Coopératives - Crédit agricole.
Les chefs d'entreprises agricoles traversent une période de plus en plus délicate.
Ils ont un grand besoin d'anticiper dans un environnement incertain et menaçant.

A la différence d'une approche purement "experte" à base d'analyse stratégique, l'outil codéveloppement professionnel est apparu particulièrement pertinent pour :
- sortir de l'isolement
- oser partager
- découvrir ses propres postures individuelles face à l'incertain
- se sentir utile aux autres et prendre confiance dans ses propres analyses
- créer un groupe support source de remotivation
- partager de bonnes pratiques très rapidement
- prendre du recul pour analyser
- créer un élan nouveau face à la crise

L'expérience se poursuit mais la mise en mouvement est déjà là

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